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“七種武器" 搞定服裝外發加工!你Get了嗎?

更新于 2018-03-15 17:57 3114人閱讀 0人回復

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官方人員

樓主:管理員

2018-03-15 17:52樓主

服裝工廠需要發外加工的訂單,首先要設立加工標準。如果外發加工工廠不能按標準做貨,一定不要發,否則會害死自己!有些加工廠的老板剛接觸的時候,他想做你訂單,就會把自己吹的天花亂墜,最后吹得最厲害的工廠,就是出問題最大的。


①找時間考察加工廠。這個事情無論你多忙都好,一定要去做,不要給手下的QC去做,不是說信不過,而是保險一點。去考察工廠不能約好時間去,要突然就去,可以實際考察他工廠到底是否有干人干活。


不要接觸炒單人員。很多為了把訂單發出去趕貨期,就會接觸些炒單人員,這個我個人來講絕對是杜絕的,因為現在手袋行業的利潤越來越低,很多加工廠本來就不是很賺錢,再被人中間宰一下,根本就沒有利潤可言。相對來說有些為了賺錢他也會降低成本去做,到時候做出來的東西就會一塌糊涂,又會鬧翻。


所有外發的訂單一定要要求他們做產前樣,如果你一開始沒要求,后面就會越做越亂。


對外發QC一定要控制,因為他們就是你的眼睛,最好每天都詢問他們每天的工作,適當時候去抽查他們跟的工廠,每隔一段時間就讓他們調換一下工廠。


外發工廠做完貨后,剩余的標簽要清理,不用的材料要及時退還,用過的制單文件要收回去。


服裝生產的   “七種武器"


一個總目標

保質并保量(數量),

按期并合規(法規),

永遠向零缺點靠近。


兩個重點

首件一定要做到,點檢到位問題少。

過程異常要重視,排除問題再制造。


三不政策

不接受不良品 !

不制造不良品 !

不放過不良品 !


四大作法

參照作業指導書的要求,了解本身崗位的要領 ;

參照規范、標準 ;

未做先檢查(首件檢查) ;

做完再確認。


五大觀念

滿足客戶的要求、品質沒有折扣 ,

品質不是檢驗出來的,而是設計、制造、習慣保障出來的 ,

主動的自檢效果勝過無數次的被動檢查 ,

一次就做好,任何的修理和返工都會影響品質 ,

差不多、大概、好像是品質最大的敵人 1


六不放過

原因找不到---------不放過 !

責任分不清---------不放過 !

糾正措施不落實---不放過!

糾正措施不驗證---不放過!

有效措施不納入---不放過!


七大(IE)手法:

動作改善法(動改法);

防止錯誤法(防錯法);

5*5W1H法(五五法);

雙手操作法(雙手法);

人機配合法(人機法);

流程程序法(流程法);

工作抽樣法(抽樣法) 。

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